在與華僑城集團戰略重組的4個年頭里,云南世博旅游控股集團有限公司(以下簡稱世博集團)的一舉一動一如既往備受社會各界關注。作為華僑城集團部署云南全域旅游的排頭兵,這幾年來,世博集團在省委、省政府及華僑城集團的指導下,在集團黨委書記、董事長張睿等領導班子的帶領下,擁抱改革,趁勢而上、跨越前行。
張睿在接受記者采訪時表示,推進黨建工作與生產經營的深度融合,是確保各項工作穩步推進的基礎。重組以來,世博集團積極融入華僑城體系,探索“政企融合”“文旅融合”黨組織共建等方法,以高質量黨建推動世博集團高質量發展,特別是在剛剛過去的2020年,雖受疫情影響,但世博集團在防疫抗疫方面主動作為,貢獻了企業力量;在扶貧方面,責任擔當助力好鄉村振興;在創建示范單位方面,獲得第八批全國民族團結進步示范單位榮譽稱號;在生產經營方面,一批重大項目建成或加快了落地步伐......
千人投身一線 筑牢疫情防控安全線
據介紹,世博集團黨委高度重視黨建工作,以黨建為抓手,通過融合,讓世博團隊充分理解“以成敗論英雄,以業績論高低,以廉潔論功過”的華僑城價值觀。認真落實主體責任,圍繞中心、服務大局,為集團實現高質量發展提供堅強政治保證。
在過去的2020年,世博集團黨委突出政治建設,把準高質量發展之舵;加強隊伍建設,匯集高質量發展之智;系統推動黨建,夯實高質量發展之基;講好世博故事,凝聚高質量發展之力;深化黨風廉政建設,筑牢高質量發展之堤。通過黨建引領,世博集團在防疫抗疫、打造品牌、重大項目推進等方面均取得了可圈可點的成績,實現了高質量發展。
世博集團目前共有86個黨組織,去年疫情發生以來,集團積極響應云南省委、省政府以及華僑城集團的領導和號召,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,迅速成立了應對新型冠狀病毒肺炎疫情工作領導小組和58支黨員突擊隊、先鋒隊,工會、共青團積極行動,千余干部職工紛紛投身抗“疫”一線,并適時復工復產,奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利。值得一提的是,在抗疫過程中,世博集團旗下的世博出租車公司、汽車公司、吉邁斯公司等履行好社會責任,積極投身于抗疫物資運送、人員運送等工作中,世博花園酒店、馬幫客棧等承擔起承接外籍人員、返鄉人員留觀酒店的重要任務,在此過程中,23名員工受到感召,積極向黨組織遞交了入黨申請書。
講政治識大局 “景帶村”助力鄉村振興
“世博集團作為國企,要履行好國企責任和使命,要把脫貧攻堅作為一項重要的政治任務來抓,要構建扶貧大格局?!睆堫Uf,5年來,集團堅持嚴格落實黨中央和省委、省政府,以及華僑城集團脫貧攻堅的決策部署,把精準扶貧貫穿始終,把提高脫貧質量放在首位,真正做到真扶貧、重實效,既幫困、又幫教。
2015年以來,世博集團定點幫扶梁河縣九保阿昌族鄉九保村55戶建檔立卡貧困戶。5年來,共投入近580萬元扶貧資金,通過產業幫扶、教育幫扶、技能幫扶、愛心幫扶等,九保村于2018年底實現整村脫貧摘帽?!懊撠氈皇且粋€逗號,共創美好生活的新征程才剛剛開始?!睆堫1硎?,世博集團將保持攻堅力度不弱、標準不降,做到摘帽不摘責任、不摘幫扶,繼續發揮好企業優勢,鞏固好梁河脫貧攻堅成果,助力九保鄉村振興和梁河縣社會經濟向好發展。2020年11月2日,張睿帶隊到梁河調研,代表世博集團捐贈200萬元助力梁河奔小康。世博集團還為當地人民帶去培訓課,向市場首推梁河定制扶貧旅游線路?!笆啦┘瘓F會繼續發揮文旅優勢,不斷探索可持續發展的長效機制,建設好梁河縣文旅休閑廣場,打造梁河精品扶貧旅游線路,助力鄉村振興,不斷夯實基礎,解鎖梁河美好生活幸福密碼?!睆堫Uf。
除梁河的定點幫扶外,世博集團的“景帶村”模式也讓不少村民吃上旅游飯。2017年,華僑城集團重組世博集團,開啟了央企和地方國企合力突圍旅游扶貧的新征程。世博集團堅持把扶貧作為最大政治任務、最大民生工程和最大發展機遇,堅持“重點幫扶、景區帶動”的思路,創新發展路徑,探索出了大企業創新帶動、破解“美麗貧困”的旅游扶貧模式,總結形成了10種做法和經驗。10種做法分別是:增投資強后勁、拓空間廣輻射、利益主體共享、勞動就業牽引、開發保護并重、農旅融合發展、扶智+扶志驅動、旅游創業帶動、文旅融合助推、有序開發引導。截至目前,世博集團所屬的昆明轎子山、祿豐世界恐龍谷、元陽哈尼梯田、麗江老君山、宜良九鄉等景區覆蓋9個縣的100多個自然村,帶動當地7000多人就業,催生500多家旅游經營戶,旅游扶貧導入游客量超1000萬人次。此外,在2020年10月10日舉行的“世界旅游聯盟減貧案例100”新聞發布會上,世博集團推動哈尼梯田遺產保護與旅游減貧融合發展入選100案例。
爭創示范單位 民族團結之花綻放彩云南
世博集團黨委還用心用情用力地做好民族團結工作,將民族團結工作融入企業文化和日常管理中,拓展延伸工作覆蓋面,推動各民族廣泛交往、全面交流、深度融合,讓民族團結之花綻放彩云南。
把云南建設成為我國民族團結進步示范區,是習近平總書記對云南發展提出的“三個定位”之一。世博集團將創建全國民族團結進步示范工作從事關集團地位和形象、事關集團戰略落地、事關集團實現可持續發展目標的高度來統籌規劃,在推進民族團結進步示范各項工作中,將所屬80多個黨組織作為推進工作的堡壘陣地,不斷加強政治建設、有效提升組織力,帶頭踐行布局云南全域旅游戰略,實現黨建工作與生產經營深度融合,從而以高質量黨建促進企業高質量發展、民族團結政策高質量落地。
在世博集團4947名在崗員工中,近兩成是少數民族員工,他們充分發揮了民族團結宣傳員的“窗口”作用。另外,近3年來,世博集團所屬8大景區共策劃舉辦主題文旅活動150多項,著墨于“民族節慶”“全域旅游”“文旅融合”,為游客繪就了以云南特色、民族風格為基底的歡樂長卷。世博集團旗下有旅游車1000多輛、出租車1500多輛。2020年,所屬云南世博出租車公司、西雙版納吉邁斯旅游汽車有限公司先后組建了民族團結進步示范車隊。這兩支示范車隊都對車輛進行了外觀改造和內飾提升,張貼了反映少數民族文化元素的圖案及“民族團結一家親”字樣的醒目標識。示范車隊的駕駛員來自漢、拉祜、阿昌、白、彝、回等民族,都經過篩選、考核、培訓后才上崗。
如今,世博集團通過上下共同努力,已成功走出了一條富有世博特色、富有云南旅游轉型升級新時代特征的創建之路,工作取得了實實在在的成效。2020年9月15日,世博集團獲得“全省民族團結進步模范集體”稱號,受到省政府表彰,創建工作材料《旅游產業助推少數民族和民族地區跨越發展》在成都召開的全國民族團結進步創建工作經驗交流現場會上作為先進材料印發;2020年12月,世博集團被列為第八批全國民族團結進步示范單位,旗下的云南世界恐龍谷旅游股份有限公司和云南旅游汽車有限公司兩家單位被列為第二批全省民族團結進步示范單位。
項目助力生產經營 工程建設加快落地步伐
去年,世博集團旗下世博園改造提升項目有序推進,今年6月將有十大項目呈現;轎子山大酒店已于去年9月投入運營,目前正推進新山埡口至四方景全長5.1千米的索道建設,預計今年4月底完工,屆時運力每小時將達2000人;九鄉旅游小鎮項目、九鄉疊虹橋景區提升改造項目、九鄉麥田村鄉村振興產業示范項目去年以來加快建設,目前已初見雛形,其中一些單體項目今年內將陸續建成......
“十四五”期間,世博集團將緊緊圍繞服務云南省“努力成為我國民族團結進步示范區、生態文明建設排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心”的“三個定位”,充分發揮自身文旅產業發展的優勢,為云南打造萬億級旅游文化產業、打造世界一流健康生活目的地而努力奮斗。
世博集團將以“新時代全域旅游創新發展的先行者、南亞東南亞旅游業務的探索者”為戰略定位,著力構建文旅產業生態鏈,加快在滇中、大滇西、滇東南等區域的優質資源布局,提升旅游產品品質,打造“云南生活方式”系列產品;推動“數量經濟”向“質量經濟”轉型,進一步鞏固減虧扭虧的成果;推進數字化轉型,全力推進世博旅游產業鏈數智化平臺(OTM)建設,打造世博旅游產業鏈;按照“區域化布局、專業化運營、融合式發展”的總體思路推動實施,加快在我省旅游重點地區、沿邊開放地區、周邊省份,以及東南亞南亞的戰略布局。